Live-Sessions: HR-Automatisierung in der Praxis

Die Realität in den meisten HR-Abteilungen: Die Anforderungen wachsen weiter, das Team wächst nicht mit. Digitalisieren, berichten, binden, rechtssicher bleiben – mit derselben Mannschaft wie vor fünf Jahren. Und wer jetzt „einfach KI einführt“, landet oft bei genau dem, was laut Gartner bis Ende 2026 rund 60 % der KI-Projekte zum Scheitern bringt: eine Datenbasis, die nicht mitspielt.

Das muss nicht so sein. Wir zeigen Dir live, wie Du den Überblick zurückgewinnst.

📺 Das erwartet Dich im Webinar

Christian Bergmann führt Dich durch das Cockpit-Modell für HR-Prozesse:

• Das Drei-Stapel-Modell live erklärt: Sieh, wie sich jeder HR-Prozessschritt eindeutig einem von drei Stapeln zuordnen lässt – Automatik, Mensch oder KI.
• Cockpit-Check live am Eintrittsprozess: Wir sortieren gemeinsam einen kompletten Onboarding-Prozess durch – von Vertragsdaten über Zugriffsbestellung bis zur Freitext-Anfrage des neuen Kollegen.
• Die Entscheidungsregel für jeden Prozess: Eine einfache Frage, mit der Du ab morgen selbst entscheidest, ob ein Schritt eine Regel, eine Schnittstelle oder wirklich KI braucht.

⚠️ Warum Abwarten keine Option ist

Wer die Reihenfolge falsch aufzieht, zahlt heute den Preis:

• Wer zuerst KI einführt statt Daten und Verbindungen zu ordnen, gehört zu den 60 %, deren KI-Projekt an der Datenbasis scheitert – nicht am Modell.
• Jede Stunde in der Datenpflege fehlt an anderer Stelle: Zeit, die in Copy & Paste zwischen Systemen verschwindet, fließt nicht in Führung, Bindung und Entwicklung.

🚀 Dein konkreter Nutzen: Das nimmst Du mit

Nach diesem Webinar hast Du nicht nur zugeschaut, sondern ein Werkzeug:

Orientierung: Ein klares Bild, welche HR-Prozessschritte wirklich Automatik, Mensch oder KI brauchen.
Praxis-Einblick: Live erlebt, wie der Cockpit-Check an einem echten Prozess funktioniert.
Sofort einsetzbar: Die Entscheidungsregel und die 12-Fragen-Checkliste für Deine eigene Abteilung.
Direkter Austausch: Deine Fragen, live beantwortet von Christian Bergmann.