Alles, was wir
über HR-Automatisierung wissen.
Kein Marketingmaterial, sondern das, was wir in über 50 Einführungen gelernt haben. Podcast, Webinare, Checklisten und Whitepaper, offen zugänglich.
Rechnen, prüfen, hören,
mitmachen oder nachlesen.
HR Innovators Lounge
Alle zwei Wochen ein großes Thema: Erfolgsgeschichten, ehrliche Erfahrungen und offen auch gescheiterte Projekte. Mit Gästen aus Wissenschaft, Beratung und Praxis.
Live dabei sein
45 Minuten Fachwissen mit konkreten Anwendungsfällen, und danach Zeit für Ihre Fragen. Verpasste Termine gibt es als Aufzeichnung.
Ersparnis berechnen
Wählen Sie die Bereiche, in denen bei Ihnen Daten von Hand wandern, und erhalten Sie Ihre Zahl als Zertifikat, das Sie in der Geschäftsführung vorlegen können.
Systemlandschafts-Check
Klicken Sie Ihre Programme an und sehen Sie sofort, wie viele Verbindungen bereits fertig gebaut sind und welche Abläufe damit möglich werden.
HR-Automatisierungs-Score
Zehn Fragen, ein Wert von 0 bis 100, mit Vergleich zu Unternehmen Ihrer Größe und den drei Hebeln mit dem größten Effekt.
Checklisten & Whitepaper
Unterlagen, mit denen Sie intern arbeiten können: Prozess-Checkliste, Whitepaper zu Schnittstellen, Muster für die Betriebsvereinbarung.
Wir schicken Ihnen,
wonach Sie gefragt haben.
Für Downloads brauchen wir Ihre Kontaktdaten, schlicht, weil wir wissen wollen, wen unsere Themen interessieren. Sie landen dadurch in keinem automatischen Verteiler. Wenn Sie von uns hören möchten, sagen Sie es uns.
Elf Kundenberichte
mit echten Zahlen.
Betty Barclay, GEMA, Marc O’Polo und weitere: was sich verändert hat, wie lange es gedauert hat und was am Ende herauskam.
Onboarding bei Betty Barclay
Von vier Stunden auf 25 Minuten je Eintritt. Über 250 Stunden Ersparnis im Monat, 99 Prozent weniger Fehler.
Bericht lesen →Entgeltabrechnung bei der GEMA
Beidseitige Schnittstelle über VPN. 40 Prozent weniger manueller Aufwand, 90 Prozent weniger Fehler.
Bericht lesen →Vollzeitstellen im Konzern
Workday, DATEV, Personio und Greenhouse verbunden, weltweit 2,4 Vollzeitstellen eingespart.
Bericht lesen →
